Посетил сегодня бесплатный мастер-класс презентацию на тему коучинга в управлении. Я был знаком с коучингом через психологию. А теперь смог посмотреть на коучинг с точки зрения бизнес-технологий. Коучинг - это искуство открытых вопросов направленных на мотивацию. В конечном итоге - это эффективная коммуникация. При эффективной коммуникации - все выигрывают и клиенты, и подчиненные, и руководство. Верно определяются ценности, ставятся цели, выявляются трудности, находятся решения, строятся планы и они реализуются. Ведущая сегодняшней презентации Оксана Тимофеева поведала о некоторых принципах четырех модульной программы международного института коучинга, выжимки из которой будут на двухдневном мастер-классе по управленческому коучингу. Фундамент эффективной коммуникации это открытые вопросы. Мы рассмотрели два основных источника мотивации: от любви и от страха. Пять принципов Милтона Эриксона. Несколько слов про шкалирование. Ключевые вопросы коуча. Это некоторые практические инструменты коучинга. На мастер-классе обещают порядка 30 таких. А всего их 56. По результату этого МК я коснулся своих трудностей в работе с персоналом. Я смог проанализировать свои действия. Сделать выводы. И, понял, что учиться нужно, потому что это не только очень увлекательно, но и потому что изменения неизбежны, появляются новые подходы, меняются ситуации, меняются люди и потребности, меняемся мы сами. Учиться по бизнесу нужно! Спасибо за мастер-класс! Приглашайте еще!